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えのさん（榎本計介）がメイン講師をつとめるマネジメントを一から学ぶ「えのさん流MBA」
- えのさん流MBA 第21期 激闘実況中継！
- えのさん流MBAでのやりとりを記録していくスペシャルページです。
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えのさん（榎本計介）がメイン講師をつとめるマネジメントを一から学ぶ「えのさん流MBA」
上のスライドはえのさん流MBA記事よりランダムに抜粋された画像です。
今日は、えのさんMBA２１期の卒論発表会です。 今から始まります。
卒論を書く前に、全員が自伝を書く。「自伝をなぜ書くの?」と受講生から聞かれることが ある。 色々な目的があるけれど、顕在意識で自伝を書くことにより 自分自身でも気付いていない、潜在意識の部分を掘り下げて 気付く [...]
今日はいよいよ、最終講義となります。 前回学んだビジョン心理学の振り返りと 卒業に向けての、卒論課題設定。 ここからが一年間の集大成となってきます。 今日もえのさんと受講生とのやり取りを学んで いきます。
「過去は変えられないけれど 過去の捉え方は変えることができる」
えのさんMBA ２１期も終盤です。いよいよ、「経営心理学」に入っていきます。ただいま、講義スタートです。 心理学の言葉です。「私はあなたを許します 私が自由になるために」
戦略とは、時間管理（時間配分）なり。
７月１３日（水） はじまりました、えのさんMBA１０回今回は、「経営心理学」です。
明文化されていないのが「風土」であり 明文化されているのが「制度」 そして、できるだけ「風土」で解決できることは 「風土」で解決した方が、いい組織ができると 前回のＭＢＡの講義の中で学んだ。 逆に、「制度」にし [...]
始まりました、生中継です。http://www.ustream.tv/user/enosan-mba ジャッキー
本日（5/18） 午後１時１５分頃より、配信いたします。「人事戦略」についての配信です。
本日は２１期ＭＢＡ。 第８回となりました。 今日の午前中は前回に学んだ「経営理念」についてのシェア 午後は、今日の研修「人事戦略」です。 ２１期ＭＢＡも後半戦です。&n [...]
弁当屋のオペレーション、価格戦略、いろいろと提言内容が変化してきた。 しかし、一番重要なところがどこなのかを気付いたじゅんさん。 そして、そのことをベースにこれからまた踏み出そうとしている。 むちゃ [...]
きむちゃんの提言のツボはどこなのか。 １０分の提言発表の中から絞り込んでいく。営業面の改善提言だが、実際は作業フローチャートの改善でありその実践、チェック手法の変更だとわかった。 話を聞き [...]
ツールの活用「ｉＰａｄ」などのツールをいかに活用するか。今後はそういうツールをいかに活用するかが重要。 営業、新人育成などに使える。
内容はまとめられていいですね。でもなんか儲かる気がしないね。もっと効率を上げていかないといけないようね。 時給最低１万円だよね。
ジャッキーはやっとウェンリさんが「どういう仕事をしているのか」がわかりました（＾＾）
いつも笑いをつかむ、つまちゃんの中間提言。 前回は、実績主義的な方向への提言でしたがえのさんや皆さんからの意見、突っ込みなどを聞き再考を重ね、これまた完全に方向の変わった提言になりました。 [...]
社内のシステムを変更すると何が変わるのか？「顧客接点」がどう変わるのか？それをしっかり捉えて、マイナス面に対してどう対処をするのか。 マニュアルについては、作成することを考 [...]
午前中は前回の「中間提言」についての最終報告です。約一カ月かけて、各自が考えてきた提言の発表です。ただいま、やまちゃんが自社の戦略についての提言を発表しています。 やまちゃんはこの一カ月 [...]
はやいもので、第７回になりましたＭＢＡ２１期。今回は「経営ビジョン・理念・マネジメント」です。 今日も内容ややり取りをアップしていきます。 ジャッキー
今日は、えのさんMBA２１期の卒論発表会です。 今から始まります。
今日はいよいよ、最終講義となります。 前回学んだビジョン心理学の振り返りと 卒業に向けての、卒論課題設定。 ここからが一年間の集大成となってきます。 今日もえのさんと受講生とのやり取りを学んで いきます。
「過去は変えられないけれど 過去の捉え方は変えることができる」
えのさんMBA ２１期も終盤です。いよいよ、「経営心理学」に入っていきます。ただいま、講義スタートです。 心理学の言葉です。「私はあなたを許します 私が自由になるために」
戦略とは、時間管理（時間配分）なり。
７月１３日（水） はじまりました、えのさんMBA１０回今回は、「経営心理学」です。
明文化されていないのが「風土」であり 明文化されているのが「制度」 そして、できるだけ「風土」で解決できることは 「風土」で解決した方が、いい組織ができると 前回のＭＢＡの講義の中で学んだ。 逆に、「制度」にし [...]
始まりました、生中継です。http://www.ustream.tv/user/enosan-mba ジャッキー
本日（5/18） 午後１時１５分頃より、配信いたします。「人事戦略」についての配信です。
本日は２１期ＭＢＡ。 第８回となりました。 今日の午前中は前回に学んだ「経営理念」についてのシェア 午後は、今日の研修「人事戦略」です。 ２１期ＭＢＡも後半戦です。&n [...]
弁当屋のオペレーション、価格戦略、いろいろと提言内容が変化してきた。 しかし、一番重要なところがどこなのかを気付いたじゅんさん。 そして、そのことをベースにこれからまた踏み出そうとしている。 むちゃ [...]
きむちゃんの提言のツボはどこなのか。 １０分の提言発表の中から絞り込んでいく。営業面の改善提言だが、実際は作業フローチャートの改善でありその実践、チェック手法の変更だとわかった。 話を聞き [...]
ツールの活用「ｉＰａｄ」などのツールをいかに活用するか。今後はそういうツールをいかに活用するかが重要。 営業、新人育成などに使える。
内容はまとめられていいですね。でもなんか儲かる気がしないね。もっと効率を上げていかないといけないようね。 時給最低１万円だよね。
ジャッキーはやっとウェンリさんが「どういう仕事をしているのか」がわかりました（＾＾）
いつも笑いをつかむ、つまちゃんの中間提言。 前回は、実績主義的な方向への提言でしたがえのさんや皆さんからの意見、突っ込みなどを聞き再考を重ね、これまた完全に方向の変わった提言になりました。 [...]
社内のシステムを変更すると何が変わるのか？「顧客接点」がどう変わるのか？それをしっかり捉えて、マイナス面に対してどう対処をするのか。 マニュアルについては、作成することを考 [...]
午前中は前回の「中間提言」についての最終報告です。約一カ月かけて、各自が考えてきた提言の発表です。ただいま、やまちゃんが自社の戦略についての提言を発表しています。 やまちゃんはこの一カ月 [...]
はやいもので、第７回になりましたＭＢＡ２１期。今回は「経営ビジョン・理念・マネジメント」です。 今日も内容ややり取りをアップしていきます。 ジャッキー
新商品の販路についてみんなで議論がおきている。航空機部品メーカーと枕屋のコラボができそう。震災の被災地でも役に立つかも。ビジネスモデルが成立できるかが肝心。現状よりも、この新商品を導入するとどれだけの メリット [...]
会社はもの（製品・商品・部材・サ－ビス・役務等）を売ることで、その対価として現金を獲得し各種の経費を支払い、一般には残った金額が利益として把握される。しかし、企業活動自体が継続活動である以上、利益とされる現金の一部ないし [...]
私は10年銀行にいて、法人融資案件の開拓、稟議書作成とすべてやっていました。 その意味では、基礎として教わっていた（銀行的なガチガチの）決算書の見方は大の得意であります（笑）。 今回の講義で [...]
お恥ずかしい話、数字というモノがまったく読めていません。 感覚で掴むどんぶり勘定でした。今回の講義を受けて、いろいろな数字を分解する方法を学び、 実践することによって、自社が何をどうしていけばいいかを見極めることが [...]
第五回の中で、まず最初に自分自身手をつけなければならないのは「能力推移表」だと感じました。現在、色々な形で社員の評価などを行っていますが、時間軸にならって、推移を見るという事をしていませんでした。 そ [...]
今回の講義は「経営のための会計」がテーマなのだと感じました。税務のための財務諸表はもちろん必要ですが、それだけではもったいない。知行合一の考え方にたてば、財務諸表をつくることで、経営判断や行動を変化させることが大事 [...]
経営は科学だと思う。利益というものは、狙った数字に出るべくして出る理論にて、着地させる。ま、多少世の中の動向により、上下はするのでしょうが、織り込んだときにも科学的に対処できることが重要なのかもしれません。&nbs [...]
いよいよ本格的な事業における戦略を勉強させていただく機会が出来ました。 ベンチマーク（同業他社で伸びている会社の研究）パチンコ部品を開発し製造販売しているいわゆる部品メーカーの中に、近年著しく成長し [...]
事業戦略、営業戦略を捉えなおし、今現在の経営資源の次なる使い方を提案します。 まずベンチマークを考えた時、顧客企業に対して、同じテーマの課題を解決している類似業種をベンチマークすると考える。顧客企業は、当社から「雇用 [...]
ベンチマークとして、同業他社だけではなく、類似業種を三種類探すという話が、自分の中では最も印象的でした。同業他社の好例、失敗例はもちろん、色々と調べていましたし、業界内での新しい動きなども出来る限り情報を集める努力をして [...]
一歩川上へ、一歩川下へ 現在の自社の仕入れ構造は、材料から施工までの殆んどを外注に依存している。当社の役割は工事のトータル管理（施工管理業務）となる。管理の部分は公共工事を担っている以上、外注依存は無理で、 [...]
自社の事業戦略を考えるとき、自社が何を行い何を行わないかを明確にする必要がある。今後主力事業として展開する予定の、大学向けのキャリア教育について考えれば、プログラムを作りノウハウを提供するメーカーとしての立ち位置と、そ [...]
第４回提言レポート「一歩川下へ、一歩川上へ」が印象的でした。以前、えのさんに言っていただいたことだったのですが、今回の講義で、その意味が理解できました。弊社は長らく下請けメーカーという立場でしたが、待ちの状態から、自 [...]
第４回_事業戦略立案「置き換えの法則」を学び、社内提言をします。 「事業拡大の手法」と「品質管理」について （１）自社の事業拡大の手法について 自社の現状を振り返った時、過去の５ [...]
2010年12月30日で、当社の運営するガソリンスタンドが一軒閉店しました。また、今年中に二人の店長が、定年を迎えられます。そんなタイミングでしたので、今回の出直しの法則は、とても参考になり今後の見直しに大いに役立ちま [...]
商売・物事は全て変動と固定が相対して成り立っている。一方が変動であるとすれば変動のリスクを負い、またはメリットを最大限に受ける。他方は固定的なメリットを範囲内で受けることができる。お弁当に例えた場合、野菜などは相場で買 [...]
出直しの法則について 一言で言うと、本当にわかりやすかったです。事業についてはどうしても未練とか、人員の事とかが心理として働いてしまう。その中で、経営者として如何に決定していくかを考えるときの思想として最適だ [...]
「変動相場」の法則を自社に当てはめるとすると、以下の二つの切り口が考えられる。１ 人材の変動相場化 人材は自社にとっては最大の「仕入れ」であり、これを「固定相場」で仕入れるとすれば、安定的なパフォーマンスを上げられる [...]
第３回提言レポート出直しの法則をを自社に取り入れる コミュニケーションミーティングで年末に大掃除をする話が出ました。その時に倉庫の配置図などを見ながら話しているときに、「これは！」と思い、社員に話をしま [...]
◆変動相場の法則いくつか実例の中で、変動相場の法則がどのようなものであるかというのは理解できるのですが、それを実際に使おうとするとどうすれば良いのか私はまだ思いつきません。 例えば、現在当社SSスタッフに於 [...]
今回の変動相場の講義の中で、特に印象深かった話は2点あります一つは、「安く売る技術（ノウハウ）を持って、安く売るのと、ただ安く売るのとは、全く違う」という点もう一点は、「良い商品、良いサービスが売れるのではなく、市場 [...]
卒論を書く前に、全員が自伝を書く。「自伝をなぜ書くの?」と受講生から聞かれることが ある。 色々な目的があるけれど、顕在意識で自伝を書くことにより 自分自身でも気付いていない、潜在意識の部分を掘り下げて 気付く [...]
明文化されていないのが「風土」であり 明文化されているのが「制度」 そして、できるだけ「風土」で解決できることは 「風土」で解決した方が、いい組織ができると 前回のＭＢＡの講義の中で学んだ。 逆に、「制度」にし [...]
１２月１５日（水）午後１時１０分頃から『えのさん ＭＢＡ２１期 第三回講義 変動相場の法則・出直しの法則』をＵＳＴＲＥＡＭにて、生配信を予定しています。今回こそ、完璧に配信するぞ！ ご期待ください！ドキドキ～（＾ [...]
名古屋シティマラソンに向けて、定期的に走ってきた えのさんと、そして塾の仲間たちが、昨日、瑞穂競技場に 集結。「いざ、皆でスタート！」と意気込んでいましたが、えのさんが 居ない？？？あれれ？？？って思っていたら [...]
先日のMBA２０期夕食宅配やさんのトルコさんが皆のお弁当を持ってきてくれました～！んで、速効で食べ終えた皆さん、トランプ持ち出し、大富豪で大騒ぎしてました☆ ←こんなお弁当☆↑こ [...]
いよいよ、名古屋シティマラソンが迫ってきました。昨年より、えのさんと仲間が集まって参加している「名古屋シティマラソン」今年もたくさんの仲間が参加予定です。それぞれのペースで、４ｋｍ、１０ｋｍ、ハーフを走ります。み [...]
２１期の第１回講義、懇親会をスラードショーでご紹介で～す。
始まりました、生中継です。 http://www.ustream.tv/user/enosan-mba ジャッキー
次回実況中継は １月１９日（水） １３時からを予定しております。実況生中継は、ユーストリームにて配信いたします。 ↓こちらで１９日１３時よりhttp://www.ustream.t [...]
いよいよ開始です↓ http://www.ustream.tv/user/enosan-mba
１１月１７日午後１時１０分頃から『えのさん ＭＢＡ２１期 第二回講義 知行合一思考』をＵＳＴＲＥＡＭにて、生配信を予定しています。できるかな～、ドキドキ（＾＾）でも、午前の講義、えのさん熱弁でおしてる。 午後は [...]
えのさん流MBAで共に学ぶ受講生たちです。
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