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 えのさん流MBA第12回講義は、一年間の学びの集大成として卒論発表会を開催します。(受講生は当日の予定を必ず空けておいてください)
 当日は受講生が発表を聞いてもらいたいゲストを招待してもらっています。ゲストは受講生の会社の社員さんや友人、家族など卒論の内容によって様々です。
 卒論は受講生が全力で取り組んだ魂の結晶の様なものだからでしょうか、卒論発表は毎回涙涙の感動発表になります。
 なお、この卒論を機に会社もプライベートも大きく変わったという人が少なくありません。
もしかすると、えのさん流MBA感動のフィナーレは、あなたの人生にとって新しい一歩なのかもしれません。
素晴しい人生を送っていきましょう。

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2010年11月20日

「第12講 卒論継承」  兄弟経営  VOL.027

 親の事業を兄弟で継ぐ場合、一人が株式を100%持つことを勧める。仮に兄が社長で弟が専務になる場合、弟はやりたいことをすべて捨て兄には絶対に服従する。兄は弟に同等の給与を支給し、連帯保証をさせない。
逆境の際 [...]

2010年1月1日

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  • 第1回 事業の本質

    経営の大枠を掴む顧客・
    事業ドメインの定義

  • 第2回 知行合一思考

    生産性の劇的向上
    情報処理判断能力の向上

  • 第3回 変動相場の法則/出直しの法則

    営業における新戦術の
    検討利益を最大化する
    考え方

  • 第4・5回 事業戦略立案

    えのさんの経験から導き出した
    事業戦略のフォーマットを自社
    に置き換えて、自社の事業戦略を
    立案していきます

  • 第6回 提言レポート審査

    我が社の事業改善に向け
    た提言レポート

  • 第7回 経営ビジョン、経営理念

    ビジョンによって人事が
    変わる理念に沿った行動
    とは

  • 第8回 人事戦略

    採用/教育/評価/分配

  • 第9回 マネージャーとモチベーション

    管理職としての心得と
    マネジメントの技術

  • 第10回 経営心理学

    過去の人生の完了を迎える自己責任感

  • 第11回 経営心理学2 卒論課題設定

    誰に、何を伝えたいのか
    今後どのような人生を歩
    んでいくか

  • 第12回 卒論発表会

    社員・社長・家族へのメッセージを伝える

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